Die Macht des Potentials und proaktiven Handelns
Wenn Sie als Unternehmen oder Projektteam heute vor komplexen, dynamischen Herausforderungen stehen und neue Antworten für Führungs-, Team- und Organisationsfragen suchen, sind Sie hier richtig.
In der zweiten Welle der Digitalisierung bevorzugen Kunden jene Unternehmen, die unmittelbar auf ihre Wünsche reagieren. Davon profitiert nur, wer seine Organisation zeitgerecht ausgerichtet hat. Genau darin haben Sie in uns einen erfahrenen Umsetzungspartner.
Die von uns entwickelten Methoden der hybriden Organisation und partizipativen Führung ermöglichen eine andere, eigenständige Art, Mitarbeiter und Teams zu führen.
Absolute Praktikabilität und individuelle Anpassung gehen dabei Hand in Hand. Get things done – nach diesem Grundsatz arbeiten wir.
Leistungen
Eine andere Art des Führens. Unterstützend, begleitend, persönliche Potentiale fördernd, kurzum: partizipativ. Wir befähigen Sie und Ihre Führungskräfte, erfolgreich, situationsgewandt und als vernetzendes Vorbild des Teams zu agieren.
Den digitalen Wandel für sich nutzen. Wir verhelfen Ihrem Unternehmen zu einer neuen, zeitgemäßen Organisationsform. Hybrid, partizipativ, effektiv und erfolgreich.
Herausfordernde Projekte bestens vorbereitet und fokussiert begegnen, Projektkrisen lösen und produktiv nutzen – Wir haben in beiden Fällen die richtige Methode für Sie.
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Referenzprojekte
Eine Auswahl an Kunden verschiedener Unternehmensgrößen,
die einen Einblick in unsere Themen und unsere Arbeitsweise geben.
Thomas Leitgeb
Business Coach, Sparring Partner und Wegbereiter für neugierige, vorwärts orientierte Menschen mit der Erfahrung eines erfolgreichen Entrepreneurs.
Thomas Leitgeb hat sich Kraft seiner tiefgreifenden Expertise und fundierten Methoden zum Entfalten von Potenzialen einen besonderen Status als engagierter, vielseitiger Begleiter und Manager auf Zeit erworben.
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Noch während seines Studiums gründet er ein bis heute prosperierendes Medizintechnik-Unternehmen. Das erste, innovative Produkt, ein neuartiges Anästhesiesystem, entwickelt er damals selbst.
Beseelt von dem Wunsch, seine Erfahrungen an Gründer und Unternehmer weiter zu geben, folgen auf den Abschluss der Technischen Hochschule für Kunststofftechnik und Maschinenbau in Wien Ausbildungen zum konzessionierten Unternehmensberater, sowie zum diplomierten systemischen Coach, Prozessberater und Team-Organisationsentwickler am Milton Erickson Institute in Heidelberg.
Ab 1999 vereint er seine vielfältigen Beratungsaktivitäten in der PROACT Unternehmensentwicklungs- GmbH. Er arbeitet gleichsam für internationale Konzerne, mittelständische Betriebe und Start-up-Unternehmen. Als Technischer Geschäftsführer auf Zeit betreibt er, zwischen 2006 und 2011, die erfolgreiche Sanierung und Neustrukturierung der Wolf Plastics Group.
Vertiefend für die eigene Tätigkeit erweist sich seine Ausbildung zum zertifizierten Coach für Leadership Agility am Change Wise Institut in Boston.
Das von ihm erdachte Konzept der Integralen Potenzialentwicklung befähigt seit mehr als 15 Jahren Führungskräfte, Teams und Entrepreneure beweglich und lösungsorientiert mit den Herausforderungen der Zeit und ihren innewohnenden Potenzialen umzugehen.
„Mit diesem Buch schreiben wir die Geschichte unserer Erfahrungen im Umgang mit Führungsverantwortung nieder“.
Partner
Indigo 8
Indigo8 Netzwerk für Entwicklung ist aus einem Großprojekt entstanden und dient uns bis heute zur Entwicklung neuer Konzepte und Abwicklung interdisziplinärer Projekte aus einer Hand.
Sailact
Bietet für Privatpersonen, Führungskräften und Teams die Möglichkeit, in einer gezielten Auszeit in einem anderen Kontext, die eigenen Potentiale zu erkennen und Achtsamkeit zu erfahren.